培土育苗静待成林

凤凰网山西报道 “十年树木，百年树人”。年轻干部培养，如同精心培育良木，绝非一蹴而就的速成工程，若无视内在规律，仅凭良好愿望拔苗助长，或简单“压担子”却忽视悉心“育苗”，则易导致根基不稳、难当大任，唯有深谙并恪守人才成长的内在法则，方能为伟大事业锻造出真正经得起时代风雨考验的栋梁之材。

尊重实践淬炼的递进规律，夯实成长之基。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”的古训深刻揭示：干部成长有其必经台阶和基层熔炉。现实中，一些地方或部门在年轻干部培养上存在认识误区：或片面追求年轻化，搞“火箭式”提拔，使干部缺乏必要台阶和岗位历练；或虽将其置于基层一线，却“放而不管”，未能提供有效引导与坚实支撑。这如同将新苗骤然曝于狂风骤雨，而非循序渐进助其扎根沃土。年轻干部普遍具备学识新锐的优势，但短板在于实践阅历的深度与社会经验的厚度，必须精心铺设“墩苗”路径，将基层一线、吃劲岗位作为“主课堂”和“练兵场”，引导其直面复杂矛盾、解决棘手难题，只有经过这样层层递进、步步深入的实践淬炼，年轻干部才能汲取深厚养分，真正扎稳事业根基。

遵循能力养成的渐进规律，锤炼过硬本领。干部履职所需的政治判断力、战略思维、应急处突、群众工作等核心能力，绝非朝夕之功可成，而是知识、经验、反思在实践熔炉中反复融合升华的结晶。揠苗助长或“镀金式”培养，只会催生“夹生饭”，造成知识结构断层、能力体系虚浮。因此，必须构建科学、系统的培养机制。一方面，强化精准滴灌，围绕事业发展需求和干部个体特点，设计针对性强的专业训练和实践项目，补齐能力短板；另一方面，重视“压担子”与“搭梯子”的辩证统一。在给予挑战性任务的同时，更需配备经验丰富的导师，提供及时辅导和纠偏，帮助其在攻坚克难中实现能力的螺旋式上升。唯有如此，年轻干部方能在应对复杂局面时锻造出堪当重任的真本领。

把握人才发展的长期规律，涵养静气韧劲。年轻干部的成长成熟，是一个需要耐心守候、精心呵护的漫长过程。若考核评价急功近利，过度追求“显绩”，或将资源过度集中于少数“明星”干部，极易诱发浮躁心态和短期行为，助长“镀金”思维，最终损害干部队伍整体健康生态。为此，需着力构建着眼长远的制度保障。一要优化考核“指挥棒”，强化对实干过程、担当精神、长期潜力的考察，鼓励年轻干部甘坐“冷板凳”、潜心打基础。二要完善覆盖干部成长全周期的培养链条，从早期发现、持续培育到适时使用，形成环环相扣、久久为功的良性机制。三要营造“组织为干部担当”的浓厚氛围，为那些扎根基层、踏实苦干、不事张扬的年轻干部提供坚实后盾，激励其涵养“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当。

人才成长自有其不可逾越的客观节律。唯有以对历史负责的敬畏之心，遵循年轻干部培养的客观规律，摈弃急功近利之躁气，深植精耕细作之恒心，方能在新时代沃土上培育出更多忠诚干净担当、可堪大用能担重任的栋梁之才，为强国复兴伟业注入生生不息的青春力量。（李泽峰）